Accompagnement par le coaching
Les environnements professionnels évoluent rapidement et les experts sont de plus en plus sollicités au-delà de leur seule expertise technique.
Nos coachings collectifs
accompagnent vos équipes pour améliorer la coopération, la communication et l’efficacité collective.
Nos coachings individuels
accompagnent les professionnels dans les moments clés de leur carrière.
Parce que notre vocation est de démocratiser le coaching, nous avons développé des offres et parcours pour répondre au plus grand nombre.
Nos offres de coaching individuel
Nous avons observé quatre cas de demandes les plus fréquents chez les experts et en avons tiré 4 offres déclinées en stratégies de coaching. Ces stratégies seront adaptées par les coachs en fonction des besoins qu’ils détectent lors des séances, dans le but d’atteindre l’objectif fixé initialement.
ParcoursUP
POUR QUI
- Les collaborateurs qui prennent de nouvelles responsabilités.
- Les experts qui prennent un poste de manager.
- Les talents externes en accompagnement de leur onboarding.
STRATÉGIE DE COACHING
- Cadrage et définition des objectifs
- Renforcement de la confiance en soi, adaptation de la posture
- Développement du leadership
- Gestion des priorités, du temps
- Meilleure gestion du stress au service de la performance
- Prise de parole en public
BENEFICES POUR L’ENTREPRISE
- Réduction du coût du recrutement lié au turnover
- Amélioration de la marque employeur et facilitation des recrutements externes
- Réduction du temps managérial et RH d’accompagnement des prises de poste
- Réduction des coûts liés au stress ou au burn out
ParcoursADAPT
POUR QUI
- Les collaborateurs faisant face à des changements technologiques ou organisationnels et qui craignent la dévalorisation de leur expertise.
- Les salariés ayant besoin d’accompagnement au changement pour s’adapter à ces mutations et les aider à prendre sereinement le tournant.
STRATÉGIE DE COACHING
- Cadrage et définition des objectifs
- Levée des freins éventuels à l’adaptation.
- Appui à la conduite du changement pour générer l’adhésion
- Amélioration de la confiance en soi
- Amélioration de la communication
- Etat des lieux des compétences additionnelles à acquérir si nécessaire
BENEFICES POUR L’ENTREPRISE
- (Re)mobiliser les collaborateurs et améliorer leur productivité
- Améliorer l’adhésion à la stratégie d’entreprise
- Réduction des risques de conflits et contagion néfaste dans les équipes
ParcoursCHANGE
POUR QUI
- Les experts en poste depuis longtemps que vous souhaitez accompagner à la mobilité.
- Ceux qui souhaitent prendre de nouvelles responsabilités sans trajectoire définie.
- Les salariés ayant besoin de (re)trouver du sens et de la motivation.
STRATÉGIE DE COACHING
- Cadrage et définition des objectifs
- Validation des soft et hard skills existantes
- Facilitation à la définition de trajectoires
- Accompagnement à la mobilité, recherche d’orientations
- Etat des lieux des compétences additionnelles à acquérir si nécessaire
- Mise en mouvement
BENEFICES POUR L’ENTREPRISE
- Accompagnement de la ligne RH pour accélérer les mobilités
- Détection de talents internes inexploités et accroissement du vivier de compétences de l’entreprise
- Renforcement des éléments de motivations et d’engagements
- Réponse favorable aux aspirations des collaborateurs désireux d’évoluer
- Amélioration des baromètres de salariés
ParcoursFREE
POUR QUI
- Pour les organisations qui, dans le cadre de leur action sociale, souhaitent développer une offre différenciante avec un coaching sponsorisé pour leurs membres (Mutuelles, CSE, entreprises à impact …)
- Pour des utilisateurs salariés désireux de s’investir dans un coaching indépendamment de leur hiérarchie.
- Pour les introvertis ou ceux qui n’osent pas demander un coaching.
STRATÉGIE DE COACHING
- Cadrage et définition des objectifs
- Facilitation à la définition de trajectoires
- Amélioration de la confiance en soi
- Prise de parole en public
- Etat des lieux des compétences additionnelles à acquérir si nécessaire
BENEFICES POUR L’ENTREPRISE
- (Re)mobiliser les collaborateurs et améliorer leur productivité
- Offrir des coachings à coût réduit
- Donner les clés aux collaborateurs pour qu’ils (re)deviennent acteurs de leur carrière
- Se doter d’une image d’entreprise bienveillante et ouverte à la nouveauté
